申博太阳城官方网

当前位置:首页 » 拓展训练课程 » 管理培训课程

管理培训课程

Mini MBA 课程

  

【课程背景】

  缺乏优秀的中层已成为困扰中国企业发展的最关键问题!全球管理经典《从优秀到卓越》中说:当一家公司成长的速度一直高于延揽人才的速度时,这家公司就不可能成为一家卓越的公司!而现实中,中层觉得自己最累,老板觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。企业老总总是为 “一将难求”而头痛!

  为什么缺中层?如何培养优秀的中层?

  企业中层面对的残酷的现实:中层处在执行岗位,肩负着创造利润和业务增长的使命!这是企业最大的压力源!同时还肩负着协调部门之间资源与利益再分配等等,更需要带领自己的团队共同进步。工作负荷大、时间紧张、业绩压力大,上司的信任和期待等无时不困扰着中层管理人员。

  中层经理往往遭遇到诸多成长困境,试举两例:

  团队管理技能的缺失

  许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由“业务优秀者”向“管理者”的转变,他们虽然有较强的业务能力和知识,但却未受过管理知识方面系统性的训练,他们的管理能力并没有随着岗位的升迁而得到应有的提升,往往缺乏系统的管理能力!

  跨部门沟通协作成为火山爆发口!一点不通,寸步难行

  中层作为公司的“节点”,和其他业务部门有着千丝万缕的联系, 但由于各部门之间缺乏有效沟通,已形成了一口口竖井,这通常成为公司发展和效率提升的最大障碍之一!山头主义横行!部门经理总是在其他部门的“孤立、冲突、分歧”中心力憔悴,浪费无数心血时间!一点不通,寸步难行!

  根据专家调查数据显示:中层管理人员的整体满意度指数不仅低于高层管理人员,甚至比基层管理人员还要低! 企业缺乏优秀的中层经理就不足为奇了!

  全球管理经典《基业长青》中说:具有卓越竞争力的公司都知道,人才关乎公司营运发展的成败,他们都制定了周密经理人培养计划!

  盛景网联精华实战版 MINI-MBA自2007正式推出后,已成功在全国举办50余期,培养了近4000名优秀的经理人。是65家上市公司中层经理培训的共同选择!成为中国经理人培训的首选课程!

【课程内容】

面授课程6门
“打造中坚团队”
(上 下)
《打造高绩效团队》
打造高绩效团队技巧;
团队沟通、激励技巧;
团队冲突处理技巧;
《优秀员工选用育留》
选人的步骤与技巧;
员工的管理与辅导;
激励留人的最新模式;
战略
《企业战略运筹》
企业战略解析
战略理解与执行的关键
营销
《企业营销实务》
市场营销管理基本概念;市场营销管理过程;市场营销战略与战术组合
销售
《有效的销售管理》
认识销售经理的工作;销售经理的管理工作实操技巧; 销售团队的规划;销售团队的管理与激励
企业经营沙盘模拟
《企业经营沙盘模拟》
打破部门竖井,洞悉企业运行全貌,形成“全局化思维、专业化运做”的思维。
网络课程6门
“成就优秀经理”
3门网络课程
《卓有成效的管理者》
(共3门网络课程)
时间管理;(1门网络课程)
赢在贡献;(1门网络课程)
要事优先;(1门网络课程)
财务管理
(1门网络课程)
非财务经理的财务管理
 
非财务经理的财务管理,杜邦财务分析法等
执行力
2门网络课程
《关键在执行》上下
(2门网络课程)
正确理解的执行力
熟悉执行的核心要素
如何构建企业的执行力体系
 

  备注:网络课程为专属盛景MINI MBA的课程,该网络课程内容不在外部出版光盘等方式进行公开发行。仅用于盛景MINI MBA学员专属学习之用。

【项目特色】

  1. 打造经理人系统性管理能力,打破企业竖井

  采用MBA系统性课程体系与案例教学方法,系统地研修MBA的核心课程及多门选修课程,涵盖:团队管理、经营沙盘、企业战略、执行力、市场营销、销售管理等,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,形成系统性的管理知识体系,着力打造经理人的全面管理能力!

  2. 强化中层经理的团队管理能力和自我修炼

  在系统的课程体系上,根据中层经理能力需求的最关键点: 突破了以往平行课程分布,创新为“重点突出、亮点突出”的立体式课程体系。采用盛景商业研究院精心研发的2天精品课程:打造中坚团队;网络精品课程:成就优秀经理人,重点培养中层管理者2大核心能力:打造中坚团队、经理人自我修炼。通过相关学习,让中层经理不再困惑!

  3. 将中层经理培训导入“经济型培训”模式,将优秀的管理课程普及到更多经理人

  一个高校的EMBA可以培养40个MINI-MBA = 打造一只中坚团队!每期学费仅为12800元/人!经理团队成长卡(5人参加)仅为49600元!学习时间适中、收费低,广聚人脉。上课时间安排在周末,不会影响到学员正常工作时间与精力安排;盛景MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择!

【课程设置模型】课程体系根据当前中层经理的三大困境,分三个层次来塑造中层经理素质

【适应对象】 企业总监、部门经理、成长型企业中高层管理者;有志于成为经理人的优秀骨干等!

【学制学时】 12门课程(6天现场面授 + 6门网络课程)

【开课时间】 每月上课1—2天(周末),全年循环上课。

【课程费用】 MINI-MBA课程:12800元/人/期    5人团队共同成长卡:49600元/期;

【学员感言】

   蒙牛集团(地方核心合作伙伴)董事长 杜延峰

       通过学习提高了对公司管理的把控能力,丰富了知识体系,过去只是凭借自己的摸索,现在系统性地知道怎么做好人才的选择,知道了怎么通过财务报表看整个公司的经营状况,知道了怎么做好营销。企业高级管理人员最重要就是要进行系统性的学习。

   西门子(中国)有限公司  部门总经理  陈世晔

       培训课程实用,授课教师既有很高的理论水平,又有丰富的实战经验,使我受益匪浅。更祝愿在新的一年更上一层楼。

客户咨询热线:010-84843125 网站首页关于我们 拓展知识 联系我们 京ICP备10026124号-1