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巨人拓展经典案例

拓展训练感想:美的集团张震

  美的集团张震: 拓展是心灵鸡汤

  学员:张震(美的中央空调北京公司销售经理)

 

   “拓展”这个名词对于我来说既熟悉又陌生,向来只是听说谁谁参加拓展训练了,也在电视上看过相关介绍,却从来没有亲身经历过。在印象里似乎就是进行一些团队项目。带着好奇与憧憬,和大家一起踏上了:巨人培训的拓展之路。

    在巨人培训的训练基地,经过带队教练的介绍,了解到拓展训练是一种培训现代人和现代组织全新的学习方式和培训方式。旨在激励人的斗志,激发人的潜能,培养人的自信,创造性的发挥人的团队合作能力。

    在拓展活动中,我发现个人的力量是有限的,甚至完不成任务,只有把自己融入团队,才能使个人潜能最大限度的发挥出来,实现个人价值的最大化。

    竞争机制是引导事物发展的灵魂。本次训练如果不分成2队,不给每个队设立队长、队训、队歌、队徽,在活动中肯定达不到这种效果。有了竞争机制,为了完成任务、取得胜利,就必须合作,建立团队。竞争的原则就是优胜劣汰,激发内部活力,是人力、物力资源实现最大化,各项技能得到应有的提升。

    “孤岛求生”这个项目中,首先让我感受最深的就是“团队”这个概念。不论是在哪个层面的员工,都是非常重要的。“珍珠岛”就是一个企业领导者来控制整个营救计划的大局,“哑人岛”是掌握核心技术的中层人员,“盲人岛”是基层人员,必须等到有人告诉他们做什么,不然他们无法行动。但如果这些人缺一不可的,引文基层掌握的是无限资源,而核心的力量是必须在有效的资源被利用后才可以发挥其作用的。而领导者必须要清楚事情什么事是必须做的,考虑要周全,不然不会成功的达成最终的目标。

这次拓展训练的体会,总结起来有以下几点:一是分层管理,明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个人的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。二是做事要有计划,在开展行动三是遇到问题应学会换位思考。在工作中,不要为表面现象所困扰,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢局面。四是要学会互相配合。在工作中,互相沟通形成力量的整合才能完成共同的任务。五是因才适用,要看到个体之间的差异,协调差异。容纳差异、利用差异。塑造一个完美的集体,完美的团队。

 

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