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巨人拓展经典案例

拓展训练心得:先正达董万军

                                                             

先正达董万军:体验,感悟,收获

学员:董万军 (先正达三北种业集团公司销售经理)

 

   拓展训练心得一:团队精神—不在是概念

   通过本次活动,我不仅锻炼了自己,考验自己不肯放弃的精神及团队精神,还从各个活动项目中受益匪浅,感想颇多。
    在这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。
   在“同心竿”这个项目的训练中,十一名队员排成一排,伸出各自的食指,保持与眼齐高,然后教练取出一根竹杆轻轻放上,大家一起把竹杆从肩部移动到地面,在此过程中,要求每个参与者食指必须始终接触竹杆,一旦有人脱离即告失败。我们每一个人都相互鼓励,都相信我们能共同完成这项任务。如果没有众人的支持配合,鼎力相助,我们根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个单位发展壮大的根本。
 
    拓展训练心得二:沟通—当领导要看的清
    “孤岛求生”这个项目是要求人只知道自己的任务而不知道其它岛上的任务,这个项目主要是考验一个团队在接到任务后高、中、基层员工的相互配合与沟通。盲人(是基层员工)、哑人(中层领导)、健全人(高级领导)、在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用,但是如果没有统一的指挥,团队会出现混乱,训练科目也难以成功完成。从活动中,可以看出,每个岛都有任务,但是缺少沟通,各忙各的,却忘了我们的共同目的。下面基层有困难,却得不到高层的支持与解决,中层没有发言权,只有指挥权,高层有发言权又有指挥权却不办实事,为了别的小事而被耽误时间,忘记了我们的主要目标!
      为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。
 
    拓展训练心得三:执行力—做比说更重要

     在训练中接到任务时,当时的场面很“壮观”,大家都认为自己的思路正确,给"蛤蟆窝捣棍"一样。每一个人出主意想办法是正确的,但这时候我们正确的是怎么办呢?
     任何一件事从计划到落实必须经历一个过程,而较强的执行力才是成功的保障。在临时组成的团队中,每个人都有各自的想法,都有表达自己想法的意愿,在每次任务下达以后,就会出现“各抒己见”的“热闹”场面。往往混乱由此开始,这时需要有拥有较强号召力和执行力的领导站出来发号施令,统一思想,冷静分析,找到解决问题的最佳方案,以达成共识,直到落实执行。每一次这样的过程,都会使我们每个个体得到很大的收获,从中获取很多自己以前没有或是不完善的东西。在工作中,我自己经常扮演“健全人”的角色,很多东西能想到,但在执行的过程中由于缺少了执行力的保障,忽略了细节的东西而使最终的结果不能令人满意。
     说了就要去做!没有执行力的创业者注定会失败,有了执行力的创业者才会有成功的可能!通过学习,纠正了我很多不良的习惯,同时也使自己改变了对很多事情的看法。只有努力将自己的所学所悟应用到实践中,不断提升自我的能力和素质,贯彻执行力,才能把工作做好。

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