申博太阳城官方网

当前位置:首页 » 经典案例

课程介绍

随着市场竞争的日趋激烈,组织内外环境的复杂性、不确定性日益增强,知识型员工的增多和更加专业化的分工,使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再...
更多>>

巨人拓展经典案例

拓展训练心得:航天二院董楠

                                                                        

航天二院董楠:在迷宫中寻找出路

学员:董楠(航天二院)

 

    我一直喜欢人生迷宫这样的说法,当我看完休顿小说提出用剑打破迷宫的说法时,让我有了更加深刻的感觉,他的仁慈,智能,勇气,果断,让我开始反问自己,我有这样的勇气举起那锋利的剑吗?我有这样的智能打破传统的想法直接破墙吗?我能像兰菲斯一样相信自己的团队义无反顾吗?每一个人都在自己的迷宫中寻找自己出路,但是我们都可以更加的精采,而这一次的拓展给了我一个平台,让我体验了用最小的理论杠杆支撑起巨大的胜利;让我突破自己的心理防线,重新找到一个支点审视自己.
     背摔──我们是一个团队,所以相信你们
     拓展的第一个项目──背摔就开始在雨中,这是我们团队第一个合作项目,虽然是同事,但是当时我们甚至不能把15名队员的名字叫全.当自己站在1.5米高的跳台上直挺挺躺下的时候我们都知道需要的不仅仅是勇气,用我们队长的话,那就是要将自己所有的一切都拖付给我的队友.这个项目的顺利完成需要我们彼此建立起不可动摇的信任.当自己站在台上,看着下面用手臂搭起的垫子的时候,我是惶恐不安的,我有对这个团队的不确定,我也有自己的担心害怕,但是当自己随着队友的1.2.3倒下的时候我当然是安全的.因为此时的我们都在向一个叫做“团队”的方向靠近.
     当我们都顺利完成任务的时候,我知道我们已经成为真正的团队,因为我们之间有共同的目标,有相互的信任,为了共同的目标我们每个人都竭尽全力付出自己拥有的.我们可能是唐僧,可能是孙悟空,猪八戒,沙僧,但是我们目标是一致的.
     断桥──跨越心理防线,我选择相信自己
     我认为有些弱点是天生的,所以我坚信我的“恐高”也是我不可跨越的弱点,在无奈下爬过黄山天都峰也已经是我最大的极限.而现在站在“断桥”底下,看着颤抖着的那两快木板,我的心跳也在随着不断的变快,我争杂着要不要上去,同时评估着自己的承受能力.队友在那狭窄的木板上颤抖,也一点点消磨着我的意志,但是我也明白如果我今天不敢跨出这一步的话,我也将不能确认我到底行不行.1.5米的距离对我来说是没有难度的,8米的高度是我今天需要征服的.当我登上这8米高的木板上时,我的感觉聚集了胆怯,不安,外加恶心.教练为我戴上安全器械的时候,也许是因为我脸色的变化,他问我感觉,我如实回答额我恶心,但是我相信自己可以继续.木板的摇晃让我有天旋地转的感觉,看着这个1.5米远的断桥,真的不是那么容易,我拼命给自己鼓劲,默念着一定可以的.害怕只是心生的.当自己已经在对面的板上摇晃的时候,先前的害怕也已经消除了大半,我做到了,我也是可以的.
我跨越了心理的那条防线,我向自己证明了我自己的潜力.在平地上1.5米的跨越距离是没有任何难度的,但是放在高空,却让人这样的不安,就像有些事情很简单,但是放在艰难的环境中,却变了.我应该用更多的信心,相信自己,然后稳稳的跨过障碍.在平时当我对我的导师说“这课程太复杂,我上班太忙没办法攻克.”当我对我的领导说“事情太复杂”……我有没有考虑我沉在水底下的十分之九的潜力呢?面对学习,面对工作,面对生活多样的挑战,我又应该用怎样的心态处理呢?我知道要成功.必须在面对自己的断桥的时候果断的往前跳.
     孤岛求生──跳出固定思维,果断做出抉择
     孤岛上我是哑巴,我笔划着想尽力告诉珍珠岛上的队友我们的任务,但是无论我怎么笔划他们都没有办法知道我想说审么,我告诉自己要冷静,哑巴站在珍珠岛和盲人岛的中间一定存在着游戏的突破口.在盲人的呼救,珍珠岛上队友任务说明,我大致明白我需要做的.我是桥梁,但是在盲人完成任务之前我没办法做任何的动作.我当时就像做复杂的几合题目,我知道奥妙藏在这张任务书上,我反复读着,最终选择冒险跳下海,因为有一条,“任何物体掉入海中都将漂向盲人岛”教练反复问我“你确定吗?你知道后果吗”我当时不知道他的意图,但是我明确的知道这是唯一的出路.我坚定的点了点头.当我来到盲人岛,三张任务书在我手上的时候,我笔划着要珍珠岛上的下水,但是在教官的反问下队友都没有下水,我知道我的任务也在变艰难.一个哑巴指挥一个盲人把羽毛球仍进2米远的小篮子真的不是一件容易的事情.
     跳下海是义无反顾的,因为这是问题解决的根本,但是其它呢?如果珍珠岛上有人下水,他可以比较容易的指导盲人完成任务,有时候在自己眼里是那么容易的一件事情,但是到盲人眼中却成了天大的困难.如果是这样我又有甚么资格指责业务没有把单据填的准确无误,而业务又以怎样的心态指责财务没有配合他们的步伐.
     天梯──我们共进退,体验1+1大於2
     一个人的力量是没有办法爬上这四层的天梯的,但是在双方队友的合作下却能登上顶峰.爬上天梯,真正体验1+1>2,如果我是一颗螺丝钉,配合适的螺冒我就可以固定一个点,但是如果我仅仅是螺丝钉,那么我审么都不是.一个公司的运作被分割成各个功能部门,如果没有业务的油门效果,我们公司将停滞不前;如果没有财务的煞车作用,我们将一路磕磕碰碰;如果没有行政的后勤管理,我们将后院着火……
    踩地雷──退一步海阔天空
    这纯粹是一个没有技术含量的游戏,这是我在教官宣布完所有的规定后下的结论.但是当队长一遍遍不厌其烦的来回踩的时候,我开始用另一种眼光审视这个游戏,一个个地雷让我们一次次被退回,一次次进入山穷水尽的地步.“退,退了走另一个方块”不知道谁喊出来的,但是却让我震惊了.这不是人生吗?曾几何时我也这样无奈面对着人生的选择,难道我没有学会退一步吗?当我因为某个事情和我的客户面红耳赤的时候,我为审么不能主动退一步呢?
   七巧板──任何团队都需要一个领导
   七巧板是我们没有玩好的一个项目,当把队员分成一个个的小团队,我们成了一粒粒的散沙,如果没有强有力的领导,将所有的沙融合起来,就不可能完成所有的任务.在工作中,何尝又不是扮演着小沙的角色呢?
    数字传递──严格制定制度,然后信任它
   传数字是一个简单的游戏,但是最后最简单的“5”我们却没有勇气喊出来.一个制度有一个不断完善的过程,但是在执行过程中,我们应该采取完全信任的态度,它可以在会议上完善,但是不能在执行中中断.
   拓展在掌声中圆满的结束了,但同时也留下了很多的思考空间,细数这些所谓的心得,不都是平日里经历的,这一次只是温习了一遍而已,最难得还是把这些心得变成一种习惯,这样才不是学了飞翔走下山的小鸡.

 

上一篇:没有了

下一篇:没有了

客户咨询热线:010-84843125 网站首页关于我们 拓展知识 联系我们 京ICP备10026124号-1